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黄光裕归来:老江湖 新摊子

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端午前,黄光裕出狱的消息再次上了热搜,上一次如此大的规模是在去年愚人节当天,只是这次,是真的了。6月24日午间,北京商报记者独家获悉,黄光裕目前已经出狱,国美官方可能在24日晚间发布公告具体说明此事。当晚,北京市第一中级人民法院公布,根据刑罚执行机关的报请,依法裁定对黄光裕予以假释,假释考验期限自假释之日起至2021年2月16日止。当日下午,“国美系”股票出现集体涨停。无论如何,从企业经营的角度上看,曾经的老江湖黄光裕眼下要面对的一个与十二年前完全不同的新摊子。

曾连放“礼花”

现在回想国美零售在黄光裕此次获假释前两个月的系列举动,很有些为迎接创始人归来“放礼花”的意味。

4月19日,拼多多以总计2亿美金的可转换债券方式对国美进行战略投资,如最终全部行使转换权,拼多多将最多获配12.8亿股国美新股份,约占后者发行转换股份扩大后股本的5.62%。

5月28日,国美零售宣布与京东达成深度战略合作:国美向京东发行1亿美金可换股债券,假设京东悉数行使转换权,则将发行约6.2亿股新股份,占公司于公告日期现有已发行股本约2.88%,及公司扩大后的已发行股本约2.80%。

与此同时,从5月1日到6月14日,45天内国美零售共进行了4场大规模的直播带货,分别和央视知名主持人、明星企业家董明珠及浙江卫视“跑男”团队等合作。按照国美方面公布的数据,4场直播销售额合计近25亿元,比2019年国美零售全年线上总销售还多。

老江湖黄光裕

十多年前的2008年底,黄光裕锒铛入狱。那年9月国美和苏宁先后披露半年报,国美实现收入248.74亿元,毛利润23.75亿元;苏宁实现营业总收入259.19亿元,毛利润15.08亿元;那年,从刘强东在中关村租赁柜台开始算,是京东成立的第十个年头,那时的京东刚刚从“京东多媒体网”正式更名为京东商城;那年,马云刚刚决定把B2C业务从淘宝网中分离出来,起了个名字叫“淘宝商城”,负责人是一个刚加入阿里巴巴不久的叫张勇的人,花名“逍遥子”。“淘宝商城”也就是后来的天猫;那年,褚时健减刑至有期徒刑12年,距离“褚橙”横空出世还有4年。

彼时的黄光裕和国美正在一个开口向下的抛物线顶端,从这个时刻向前追溯黄光裕和国美的创业史,要从1986年黄进京开始。1986年,潮州人黄光裕承包了北京珠市口东大街420号国美服装店,开始创业。1987年,将国美服装店更名为国美电器店,正式进入家电零售业。1999年,国美进军天津,此后开始大规模向全国扩张。同年,创办了总资产约50亿元的鹏润投资有限公司,进行资本运作。2001年,国美在12个城市共拥有49家直营连锁店及33家加盟连锁店,总资产达到5亿元。2003年,黄光裕资产达到18亿元,在胡润百富榜上排名第27位。2004年,鹏润集团以83亿港元的价格,收购其22个城市94家国美门店资产的65%股权。国美实现以借壳方式在香港上市,黄光裕资产突破亿元,成为中国首富。2004年,国美电器直营门店达200家,并准备向海外进军……

能否扭转线上不足

将时针拨回当下,黄光裕获得自由后要面对的问题仍然很多,最重要的是如何迅速收拾目前国美亏损的局面。

黄光裕应该很快会成为国美的董事会主席,重新走到前台。国美零售目前的董事会主席兼非执行董事是生于北京的“老三届”张大中,他创办的大中电器曾经是黄光裕最主要的对手之一。自2011年3月10日起在陈晓夺权事件后成为了国美掌舵人。陈晓在1996年创建了上海永乐家电,2005年永乐在香港成功上市。2006年7月,黄光裕的国美并购了并购永乐家电,此后不久,陈晓担任国美电器总裁。2009年他又出任国美电器董事局主席。

陈晓事件便在此时爆发,2010年8月,国美电器董事会控制权恶战, 黄光裕陈晓竞相拉票,在经历了长时间争夺后,以陈晓2011年3月10日起辞任公司董事会主席、执行董事、执行委员会成员兼主席以及授权代表在内的全部职务告终。

国美零售近年来的境遇并不好。在黄光裕入狱和“陈晓事件”后,随着中国互联网发展和电器销售渠道的巨大变化,国美在走下坡路。

根据国美零售2020年3月最新发布的年报,2019年全年,国美零售归母利润为-25.89亿元,收入为594.82亿元。收入为过去五年最低水平,归母亏损虽然在上年(2018年)亏损基础上有所收窄,但仍总体处于入不敷出的尴尬之中。从2015年到2019年,国美零售归母利润分别为:12.08亿元、3.25亿元、-4.50亿元、-48.87亿元和-25.89亿元。

另外,线上销售方面的比例也未见明显提升。2019年全年,国美零售线上销售收入为20.55亿元。同时,2019年线上销售收入只占总收入的3.45%,其余收入574亿元皆来自线下“销售电器及消费电子产品”。另外,国美零售的线上销售占比相比2018年出现了金额和占比上的“双下降”,2018年线上销售为39.43亿元,占总销售比重为6.13%。

当年黄光裕赖以纵横四海的电器连锁模式如今已经时过境迁,想必他自己也已意识到此时的国美已错过了数字化最佳的时期,因此在近期连续布局了与拼多多、京东的合作。

但黄光裕重出江湖,是王者归来,还是于事无补,一切结论还都为时尚早。

北京商报记者 闫岩/文

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