开放心态决定了拐点所至

搜狗CEO王小川最近有点忙，在接受北京商报记者采访的前一天，他和知乎创始人周源联袂宣布了搜狗战略投资知乎以及搜索业务合作的消息，而在采访后一天，他又亲自扮演京东“双11”快递员，为自家糖猫儿童智能手表的买家送货

“搜索、浏览器、输入法……都会有新动作”，王小川眼神难掩兴奋，但又措辞神秘，鉴于经常在搜狐财报中亮相，对于未来布局，他难免欲言又止。

但一些数字还是蹦了出来。根据此前财报披露，搜狗今年前三个季度分别盈利1600万美元、2900万美元和3400万美元。这意味着，今年搜狗净利润将有可能首度突破1亿美元，而去年搜狗净利润为3300万美元。

类似的突破并不鲜见，时下最热门的话题就包括搜狗1200万美元拿下知名知识分享社区知乎3%的股权，“如果可以的话，我愿意用更多的投资来加深与知乎的合作”，这是搜狗首次对外战略投资，这源于王小川对“搜狗拐点到来”的判断，而核心引擎就是“开放”。

“搜狗旗下业务要不断开放合作”，王小川指出，这种转变基于多种因素：移动互联网趋势所致、搜索业务和财务优化状况所致甚至包括向很多外部公司学习的成分。“腾讯的企业文化和开放风格，是不错的可以借鉴的对象。”

底气则是搜狗业务和财务状况的优化，“我们会不断加强对外投资，核心业务要做，非核心业务更要借力开放合作的外部资源”。王小川坦言，搜狗主攻的投资方向有两点：连接独有的内容和服务，输出搜狗的技术和资金；关注技术和输入方面的创新和发明，例如手势、脑电波等，推进语音、图像等识别技术的发展。

此前接入微信公众号独家内容和此番接入知乎内容都是上述投资方向的演绎。“与知乎的合作，技术团队只用了几个星期的时间，而我们两年前就已经开始接触了。”王小川介绍，作为知乎忠实粉丝，在过去两年多的时间里，自己与周源在多种场合进行了接洽。

实际上，搜索、输入法、浏览器等均是互联网领域相对成熟的业务体系，但在王小川看来，所谓成熟是针对PC时代说的，以移动搜索为例，任何生硬的对PC搜索的转码均不适合移动互联网。“所以，移动搜索相当于重起炉灶，技术之外更看重服务资源的积累，但现在这是个缓慢的过程。”这能够解释为何搜狗搜索要连接微信和知乎，这两大公司都培养了成熟的移动内容和资源。而对于O2O之类的服务接入移动搜索，王小川直言“还要等一等”。

在搜狗的拐点上，王小川希望公司打破围墙，以开放的姿态更积极的投入到市场竞争中。“给用户提供闭环的一站式体验，但企业需要开放的姿态接入第三方资源。”

这也是对搜狗曾经“三级火箭”理论的升级，依靠“浏览器、输入法、搜索”等用户导向的爆品，搜狗在移动互联网站稳脚跟，而拐点已至，搜狗需要一个更强大的“开放系统理论”。

北京商报记者 张绪旺

责任编辑：张兰

文章来源：http://www.bbtnews.com.cn/2015/1115/127305.shtml