郭为：转型也是一种创业

　　郭为的创业并不算是“白手起家”。作为联想曾经的“功勋骨干”，郭为在此曾工作了十几年，在很多人以为他在这里的仕途将会一帆风顺之时，命运似乎与他开了一个小小的玩笑，面对拆分，郭为必须去迎接一个全新的事业。人的潜力往往正是这样被激发，面对全新起步的事业，郭为借助自己在联想摸爬滚打出来的经验，经历了困惑与挫折，一步步地打造起了属于自己的神州数码。

　　IT业是一个竞争非常激烈的行业，其淘汰更新率非常之高。或许你今天还是行业的引领者，但不知哪天就会被后起之秀赶超甚至淘汰。这也需要IT企业的领导者时时站在行业的最前方。对于当时一个新创立的IT企业来说，如何走好第一步，找准自己的方向，并坚定地走下去，这些都对创业者的认知与判断有着极高的要求。

　　回顾神州数码的创业史，绝不能算“一帆风顺”。作为从联想分拆出来的企业，这个品牌其实从一开始就要面对着社会的高标准要求。或许小企业面临失败时面对的是大众的宽容与理解，但神州数码失败，则要面对着社会的质疑甚至嘲讽。所以，当“越挫越勇”的郭为带领团队将神州数码打造成IT业领先品牌时，当时的成功与失败现在则显得更值得借鉴。

　　北京商报记者 姜子谦