正品中搜罗精品

电商多级格局中，跨境母婴电商近年异军突起。风口浪尖中搏杀让跨境母婴电商间的博弈残酷似一场生死赌局。伴随国家二孩政策出台，母婴市场迎来新一波红利期。蜜芽在母婴和跨境双风口作用下快速成长，2014年GMV为3.5亿元，2015年激增至25亿元。

老板推爆款

尤妮佳Moony纸尿裤 （M64片×2+S84片×2）

推荐理由：尤妮佳Moony纸尿裤的性能经过众多辣妈验证推荐。Moony是尤尼佳集团的高端品牌，尤尼佳是日本著名的纸品日用品公司。Moony的亮点就是软，它家有个softretch的专利材料，可以在保证柔软性的前提下增加弹力和拉伸，所以Moony的拉拉裤穿起来特舒服。

好奇HUGGIES 铂金装

推荐理由：好奇纸尿裤是美国金佰利公司旗下著名品牌。一直以来, 好奇纸尿裤以其优秀的产品、良好的口碑，赢得中国妈妈的信赖。好奇铂金装是好奇家族金字塔尖的产品,更是致力于不断创新，提供宝宝更好的呵护。好奇铂金装，100%韩国原装进口；全新3D空气感表层，轻柔触感，柔软如宝宝肌肤。

港版美赞臣 MeadJohnson奶粉3段

推荐理由：美赞臣安儿宝A+奶粉生产和品质监控严格遵守欧盟标准，精选全球高品质原材料，确保高品质纯净奶源，宝宝食用更安心。全新安儿宝A+升级配方，添加DHA、葡聚糖、聚葡萄糖及乳寡糖益菌素组合，有效支持儿童健康成长。

雪花秀 滋阴水乳水7件套礼盒

推荐理由：雪花秀（Sulwhasoo）为韩国著名化妆品品牌，是韩国最大的化妆品公司之一的韩国爱茉莉（太平洋）株式会社旗下三大顶级品牌之一。雪花秀Sulwhasoo滋阴水乳水7件套礼盒，为肌肤补充所需能量，精选7种韩方草本，深入肌底补足阴气，滋养肌肤，保湿滋养奢宠护肤享受。

澳佳宝BLACKMORES 无腥鱼油400粒

推荐理由：澳佳宝成立于1930年，是澳大利亚保健信赖品牌，一直秉承采用天然材料。澳佳宝鱼油是一款高纯度却“没有腥味”的鱼油，优选近南极深海3000米小鱼，纯净无污染无添加无运输无冷冻，24小时新鲜萃取，充分保证了Omega-3的活性，每粒含30%的Omega-3不饱和脂肪酸，坚持服用可以帮助呵护心脑血管，每瓶足足400粒。

老板承诺

认准正规授权书

跨境电商通过更加高效的渠道，帮助消费者通过简单、有趣的购物体验，寻找到更多放心、安全、高品质的婴儿用品。不过，在跨境电商平台购买商品时，消费者需要认准该平台是否拥有正规的品牌授权书。蜜芽坚持向品牌方/总代理/原产地直接采购，承诺平台商品均为100%正品。

正品中搜罗精品

质量安全、外观设计、实用功能等方面让妈妈们满意是母婴电商的初衷。目前，在蜜芽平台上销售的70%以上品牌源自海外，事实上，最好的母婴产品不应该有国界，中国的宝宝们值得用上世界范围内最好的产品。蜜芽正是这一过程的筛选员、搬运工和服务员。

用高效护航低价

疯狂的补贴、超低的商品价格让跨境电商处在风口浪尖。一方面，背靠巨头资本才能让跨境电商企业大打补贴大战；另一方面，坚持采购标准、供应链管理标准和仓储标准的前提下，通过模式创新、提高效率等方法来降价的方式更能持续。蜜芽的低价源于高效的供应链整合。

企业愿景

愿景1

行业更加规范化发展

税改和正面清单给跨境电商发展画了一个分号，税改和正面清单将整体促进行业规范化发展。总体上，税改将跨境电商的长期合法性正式确立下来，也是对两年试点工作成果的固定。

正面清单的发布，短期来讲，电商平台需要有一些品类的调整；长期来看，监管更加确定。掌握海外供应链，和品牌密切合作、且有实力的平台长期来看将受益，也是行业整合的大好时机。可以说，这两项政策是对两年来的跨境电商试点画下了一个分号，后面的发展将进入新的时代。平台企业、品牌方、监管部门都需要继续努力。

愿景2

期待提升消费限额

新税制规定的每年2万元的消费限额与消费需求不符，建议参考个人每年5万美元购汇额度。首先，跨境商品包括大量生活消费品，如果在上半年买了很多孩子的纸尿裤，下半年买包包、洗发水可能都不够了；其次，限额如何管理，有无统一的系统数据。

各家电商对于消费者在别的平台是否消费并不知情，超出限额后无法前置性提示不能下单，只能后置让客服联系取消订单。耗费大量人力成本，而且会导致用户体验差和客户投诉。

再次，限额导致跨境的“双11”和“黑五”等大促都没法做，可能引起各平台在上半年更加疯狂的价格战以锁定用户有限的额度，让行业竞争更加无序。而且，正规阳光通道额度不够，也可能将消费者已经阳光化的海淘行为推回代购和走私渠道。

愿景3

期待变身生态型公司

从2014年上线至今，蜜芽的发展可以分为三个阶段：第一阶段：电商模式。作为纯粹的垂直电商，服务母婴人群，提供标准的母婴产品，蜜芽现已与全球2500个品牌合作。在奶粉、纸尿裤这种供应商相对强势的品类中， 蜜芽已经跟七大奶粉供应商建立了跨境直供的关系，跟多家纸尿裤品牌巨头进行直接的战略合作，在非标品领域也构建了领先的供应链布局。

第二阶段：进入社交电商模式。在App中投入非常大的资源建立蜜芽圈，让用户提供对产品的评价，建立用户关系，增强用户黏性。通过产品评价可以带来一些获取新客功能，同时能够通过用户产生的UGC内容刺激产品销售转换以及推出爆品的能力。

第三阶段：围绕母婴人群需求建立生态圈。除了垂直电商及社区外还有线下渠道、自有品牌以及线下服务，蜜芽的多点布局已经在进行中。未来蜜芽的定位不仅是垂直电商，更希望成为覆盖母婴人群线上和线下需求的生态型公司，线上或线下不是商业模式的边界。

 

责任编辑：郭丹丹

文章来源：http://www.bbtnews.com.cn/2016/0426/146487.shtml