微观点

杨向华

爱奇艺会员及海外业务群总裁

■ 爱奇艺是一鱼多吃的商业模式。第一阶段是广告，第二阶段是会员。现在是广告、会员体量都很大，还有其他商业化比如游戏直播、衍生品，也许会有线上虚拟乐园。爱奇艺像迪士尼的商业模式，媒体平台是1/3，乐园是1/3，衍生的商业收入也是1/3，是一个比较完善的结构。

张朝阳

搜狐董事长

■ 日渐流行的信息流对搜索构成威胁，虽然许多人放弃搜索而浏览信息流，但仍有一部分人继续使用搜索功能，因此搜索的战场会继续存在，相信搜狗团队能够迎战并且发展，尤其在AI技术方面有独创的进步。

张强

蜻蜓FM创始人

■ 万物互联时代，音频面临着巨大的机会，现在音频整体渗透率比视频、文字低了不少，大概是在30%左右。未来，更加精细的场景划分推动音频的渗透和发展，而如何做好音频内容与场景的匹配，也是一项挑战。

李朝晖

腾讯投资管理合伙人

■ 对创业者和投资人来说，穿越周期有三个原则，一是定位原则，利用自身特点寻找定位，建立比较优势；二是长期性原则，在大领域研究深挖，在细分领域布局延伸；三是真实沟通原则。

（以上观点不代表本报立场）

责任编辑：王巍

文章来源：http://www.bbtnews.com.cn/2019/1202/327487.shtml