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合计6000亿资产 跻身煤炭行业第二 山东能源与兖矿集团重组在即

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在国企改革和去产能的大背景下,煤炭行业兼并重组步入快车道。7月13日,山东省召开有关省属企业改革工作推进暨干部大会,会上宣布了山东能源集团(以下简称“山东能源”)与兖矿集团联合重组方案。重组后的新集团,将拥有超过6000亿元资产,成为仅次于国家能源集团的全国第二大煤企。对于这两家企业而言,重组有利于提高供给质量,发挥规模效益。不过,重组之后如何实现转型升级的新目标,将成为新集团管理层需要思考的问题。

国企重组

山东能源与兖矿集团均为煤炭企业,位列世界500强。有消息称,重组后的新集团将沿用“山东能源集团”的名称,“兖矿集团”的名称随即注销,原兖矿集团董事长李希勇将任新集团董事长,原山东能源党委常委满慎刚将任新集团总经理。

在两家企业的重组消息传出后,兖矿集团旗下上市公司兖州煤业股票大涨,截至7月13日收盘,报10.1元,涨幅为4.99%。

此次重组早有迹象可寻。2020年3月,山东提出“以更大力度推进国资国企改革。推动国有资本加快向‘十强’产业、优势企业、核心主业‘集结’,力争用三年时间,将省属国企数量整合重组压减三成以上,资产效益提高三成以上”。

作为山东营收规模最大的省属国企,山东能源成立于2011年,资产总额超3000亿元,拥有煤炭资源总量446亿吨,2019年实现营业收入3584亿元,同比增长5.74%;净利润79.19亿元,同比增长13.87%。

兖矿集团成立于1996年,营收规模在省内仅次于山东能源,旗下兖州煤业在国内外四地上市。2019年,兖矿集团实现营业收入2854亿元,同比增长10.97%,实现净利润89.45亿元,同比增长72.92%。

按2019年财务数据测算,山东能源与兖矿集团的合计资产总额和营业收入分别为6379亿元、6371亿元。在煤炭业务上,2019年山东能源原煤产量为1.25亿吨,兖矿集团原煤产量为1.66亿吨,重组后的山东能源将成为仅次于国家能源集团的全国第二大煤企。

不过,业内人士表示,大型煤炭企业重组往往涉及到利益分配、管理体制、人员债务等诸多现实问题,实际推进过程中会面临一些挑战,因而重组可能需要较长的时间才能彻底完成。

能源经济专家董晓宇表示,山东能源和兖矿集团的重组,主要有三方面好处,一是符合国家政策,能实现产能优化;二是有利于管理效率提升;三是能够优化资源布局,提高国有资产整体效能。

集约发展

在厦门大学中国能源政策研究院院长林伯强看来,兖矿集团与山东能源走向重组并不令人意外,两家重组既顺应煤炭行业整体的发展趋势,也符合国家希望国有企业做大做强的基本原则和相关政策。

早在2010年,国务院办公厅便下发了《关于加快推进煤矿企业兼并重组的若干意见》。2011年,山东整合重组省内6家煤炭公司组建了山东能源。“十三五”以来,煤炭行业兼并重组的步伐开始加快。据统计,2016-2019年,国内煤炭行业完成并购交易61起。

2017年,窑街煤电、靖远煤业整合成为甘肃能源化工投资集团。2018年5月,鄂尔多斯市伊金霍洛旗整合12家旗属涉煤国有企业,组建内蒙古圣圆能源集团。2018年11月,辽宁整合9家涉煤企业组建辽宁省能源产业控股集团。

一系列兼并重组的背后,是我国经济发展状况的变化。“十三五”以来,我国经济发展由高速增长转为中高速增长,经济结构不断优化升级,能源需求增速则有所放缓。2014-2016年,国内煤炭消费增速持续为负,随着供给侧改革效果显现,2018-2019年煤炭消费有所增长,但2018年、2019年增速分别为1.05%、1%。

在此背景下,煤炭企业的经营也面临压力。此前中国煤炭工业协会发布消息称,2020年,在需求不旺、价格下行,以及市场明显供大于求的形势下,煤企经营压力剧增,一季度行业亏损面超过四成。

山西证券分析师刘桂军表示,虽然煤炭行业的增量空间不断被压缩,煤炭企业通过内生增长做大做强变得越来越困难,但行业内部仍然可以进行结构调整。煤炭企业通过存量市场上的并购重组,能提高供给质量、发挥规模效应,这既是政策鼓励方向也是自身发展需要。

 抱团转型

针对与兖矿集团重组后的发展计划,山东能源在一份官方声明中称,新山东能源定位为能源产业的国有资本投资公司,在巩固煤炭、煤电、煤化工三大传统产业的同时,进一步发展高端装备制造、新能源新材料、现代物流贸易三大新兴产业。

刘桂军认为,并购重组是煤炭企业转型升级的必由之路,并购重组能促进创新体制机制,提升综合竞争力,推动转型升级。

林伯强也表示,兼并重组后的煤炭企业资金实力更强,可以进一步向新能源、互联网等方向转型,与现有的传统煤炭业务区别开。

事实上,近年来山东能源和兖矿集团均在谋求转型,并布局了一些新兴产业。其中,山东能源将医养健康产业作为集团的重点支撑产业和战略新兴产业,2018年组建成立了山东颐养健康产业集团,兖矿集团也建设了新能源研发创新中心。

针对山东能源和兖矿集团在新兴产业方面的营收和利润状况,北京商报记者致函采访山东能源和兖矿集团相关负责人,但截至发稿,尚未获得回复。

需要注意的是,转型升级的目标虽然美好,但推进起来也并非易事。此前,部分煤炭企业也大力发展了一些非煤产业,这些产业发展状况并不好,甚至成为了公司业绩的拖累。

以煤炭企业上海能源为例,该公司2019年归属于上市公司股东的净利润5.74亿元,同比下降13.13%。分业务看,2019年上海能源仅煤炭业务的毛利率为正,铝加工、电力、其他业务的毛利率均为负值,分别为-2%、-14.63%、-6.31%。

“兖矿集团与山东能源重组之后,虽然新集团的资金实力更强了,但也更需要有正确的转型思路,”经济学家宋清辉表示,拓展新的产业领域和业务形态,需要创新的思维、高质量的人才队伍和灵活的管理策略。

董晓宇表示,煤炭企业针对传统煤炭业务本身的转型升级,一定要依靠科技创新,走清洁、低碳、智能的路径,如建设绿色矿井、绿色电站;而多元化的方向一定要有的放矢,围绕能源展开,可以在氢能、风电、储能、分布式能源这些战略新兴产业上进行布局。北京商报记者 钱瑜 濮振宇(图片来源:兖矿集团官方微信公众号)

文章来源:http://www.bbtnews.com.cn/2020/0713/360783.shtml