从电影《满江红》说起——岳飞身上的管理智慧

毫无疑问，电影《满江红》是今年春节档最大的赢家。从某种意义上来说，这个电影已经超越了电影这个层面，成为一个文化事件。

它不仅让我们集体重温了《满江红》这首词，还掀起了对各种讨论，甚至还带火了相关的旅游。所以，不管你喜不喜欢它，都不能否认它的影响力，它带来的影响。

电影《满江红》之所以有这么大影响，跟它的主题有关。千百年来，岳飞活在人们心中，成了我们历史中一个突出记忆，一提岳飞，就联想到“精忠报国”，“还我河山”，“一位悲剧性的英雄”，这些符号。

其实，岳飞给我们的遗产不只是这些。对于管理者来说，岳飞身上还有更多可以吸取的营养。

一是治军。岳飞是一位杰出的军事家，不仅能打，军队管理得井井有条。在南宋的四大军事组织中，岳家军最有正气，在百姓中威信最高。

岳飞曾在另一位中兴将军——张俊手下效力，张俊看岳飞治军很厉害，就问该如何当好将军？岳飞回答说：“仁、信、智、勇、严”。

请注意，《孙子兵法》上有“智、信、仁、勇、严”这几个字，看着和岳飞说的一样，但顺序变了。“智、信、仁、勇、严”，“智”在第一，“仁”在第三，岳飞是强调“仁”是第一位，“智”在第三位。所以，我们可以说岳飞更注重军队的价值观，希望军队有灵魂。

那对管理者来说，以德为先，以身示范，你的团队才有战斗力，才能得到认可。

二是灵活运用。岳飞在政治上犯了皇帝的大忌，但在军事上，他是十分灵活的。岳飞的上司，副元帅宗泽看了岳飞打仗，就对他说，你的勇智才艺，古代的良将都未必比你强，然而你好野战，有点问题。就好心送了他一幅古阵图，让他学。岳飞什么反应呢？他婉转地说：“阵而后战，兵法之常，运用之妙，存乎一心。” 意思是，做事情要从实际出发，根据不同情况灵活运用，不能拘泥古阵法。毛泽东在《论持久战》中，就运用了这个观点。岳飞能跻身中国古代第一流的军事家行列，绝不是拘泥教条的人。

对管理者来说，这个企业成功的经验，那个专家宣传的理论或许很美好，但真正用在自己的企业上，就得从实际出发。

大家想想，电影《满江红》中，岳家军展现出的精神、智慧，是在岳飞死后，如果一个管理者能做到这个份上，部下能达到这个地步，怎么不能说是成功的呢？

文/路涛（图片素材来源：“电影满江红”官方微博）

编辑/陆佳

责任编辑：中外企业文化

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