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阿里试水线下店 能否搅动千亿潮玩赛道
阿里布局多年的潮玩局,就差线下一块拼图。3月5日,北京商报记者走访时发现,阿里首家线下潮玩店“好运连得 LUCKY LOOP”已在北京低调开业,定位为综合性潮玩集合店,覆盖盲盒、潮流手办、文创周边等。不仅如此,阿里还会上线自有IP。除了北京,“好运连得 LUCKY LOOP”上海店也在筹备中。
如今,潮玩市场规模正向千亿迈进。阿里依靠IP运营平台阿里鱼,在十年间筑起了庞大的线上潮玩生态圈。流量、平台和资本,是阿里切入潮玩领域的砝码,但在自有IP孵化和圈层运营上,电商巨头还有很多功课要补。
入驻潮流地标
低调开业满一个月,“好运连得 LUCKY LOOP”已吸引不少潮玩爱好者前来消费打卡。在年轻客群主导的潮流地标——THE BOX朝外年轻力中心,“好运连得 LUCKY LOOP”门店以手办装置作为品牌标识,入口处展示的数个大号手办吸引着不少年轻消费者的目光,分别是阿里的自有潮玩IP“Nooobit”“Hoya”及潮玩品牌TNT SPACE(以下简称“TNT”)旗下的IP“Zoraa”。

从门店选品来看,阿里采取了潮玩集合店的经营模式,店内不仅陈列有TNT、Heyone、奇梦岛、JOTOYS等新锐潮玩品牌的产品,也包含“Fuggler”等海外潮玩IP,另有部分IP如三丽鸥来自阿里旗下专注IP商业化运营的平台“阿里鱼”。该店品类覆盖盲盒、潮流手办、文创周边等,TNT品牌在选品中占比较高,由独立的环形货架展示,且位于门店中心位置。
针对阿里研发的自有IP Nooobit、Hoya和Penny,一位现场工作人员表示,前两者预计会先上线,Penny的上线时间更晚一些,具体以后续官方消息为准。
除常规货架陈列外,“好运连得 LUCKY LOOP”也在首店的线下场景中加入了互动体验,设置了消费者与Nooobit合影的打卡墙和座位,以及门店内的“许愿池”——顾客消费后可在拆盒前来此求好运。
值得一提的是,“好运连得 LUCKY LOOP”门店周围不乏“BASEMENT FG”“火星宠物超市”等潮流店铺,“MINISO LAND”更是与之相距不到100米。尽管多家潮流店集聚能有效带动一定客流,但相似的门店定位也会产生直接竞争。
不过,一位主管潮玩市场拓展的负责人告诉北京商报记者,潮玩提供情绪价值和消费欲望,也需要营造氛围,单个品牌吸引力有限。潮玩店扎堆,再加上周边的文创、设计师品牌等,形成一个“潮玩聚集地”,能让品牌之间互相引流、带动消费。“整体蛋糕做大了,每家都能分到一杯羹。”
据了解,继首店之后,“好运连得 LUCKY LOOP”上海店已进入筹备,这一动作或许代表着阿里将进一步在全国扩张线下潮玩门店。
打造链路闭环
阿里此番加码线下潮玩场景,盯上的是即将迈入千亿规模的中国潮玩市场。中商产业研究院报告显示,2020—2024年,中国潮玩市场规模从229亿元增长至763亿元。另一组来自艾媒咨询的数据提及,2015—2019年为潮玩行业高速爆发期。其中,2019年以47.9%的同比增速创下阶段峰值。
这与阿里切入潮玩市场的时间几乎同频。2016年,阿里成立阿里鱼,定位为IP运营管理与商业化平台。到了2023年,阿里鱼获得国际知名IP公司三丽鸥旗下Hello Kitty等26个人气角色在中国大陆制造及销售商品的独家授权。2020—2023年,阿里鱼持续扩张IP矩阵,强化天猫潮玩类目运营,年授权销售额破百亿。2024年,阿里鱼助力合作品牌GMV增长超600%。
2024年,泡泡玛特突然爆火,IP Labubu热度席卷全球,小众潮玩真正实现大众破圈。紧接着,阿里资本入局,2025年投资潮玩品牌AYOR TOYS,阿里旗下公司持股15%。截至目前,阿里鱼已与三丽鸥家族、宝可梦、蜡笔小新等超过200家国内外版权方建立合作。2026年,阿里开始内测潮玩AI捏娃平台“妙呀AI”,支持用户生成专属潮玩造型,探索潮玩与AI融合的可能性。
草蛇灰线,伏脉千里。背靠天猫淘宝流量优势、阿里云大数据与AI技术,十年来阿里依托阿里鱼布局IP授权网络,其真正目的是以潮流消费为流量奇点,以此联动和反哺阿里整个业务生态,拓展电商新客群。例如,阿里旗下众筹平台“造点新货”,能为潮玩新品提供预售与孵化通道;闲鱼成为潮玩二手交易、收藏交流的核心场景;优酷、大麦等文娱平台为IP提供内容曝光,反哺潮玩销售。
包括阿里此次布局线下门店,也将助力其推动线上线下IP孵化的全链路商业模式闭环。THE BOX恰好提供了这样的土壤。这家主打“年轻力”的商业体聚焦当代青年多元文化,将潮流时尚、城市运动、宠物友好等板块融合,通过精心筹划年轻人的兴趣爱好,创造适合年轻人的社交场景,从而产生循环消费。“好运连得 LUCKY LOOP”首店落地于此,或许正看中了这片潮流地标的精准客群,把自身嵌入进年轻人打卡动线的一环。
品牌心智待提升
“好运连得 LUCKY LOOP”官方微信公众号认证信息显示,账号主体为北京好呀潮玩文化创意有限公司。据天眼查App的股权穿透图,北京好呀潮玩文化创意有限公司由中联盛世文化(北京)有限公司间接100%控股,后者成立于2009年,注册资本1亿元,旗下有淘票票等多个影视应用平台,且为大麦娱乐(原阿里影业)的间接全资附属公司。
对于此次布局,大麦娱乐方面向北京商报记者表示,公司始终关注现实娱乐消费趋势下年轻用户的需求,积极拓展更多的线下消费场景,也一直在尝试探索IP商业化的多元路径。目前公众看到的是IP衍生品集货店,还处于前期探索与筹备阶段,暂无更多可对外披露的具体信息。
借助Z世代消费客群逐步壮大以及IP文化繁荣的大趋势,近年来潮玩行业在情感经济与社交货币的结合中孕育而生。然而,当前潮玩市场的竞争越发激烈。泡泡玛特在过去两个月便密集推出Supertutu、放学后的Merodi及KeyA三个新IP,2025年全球门店超700家。52TOYS、TOP TOY等玩家也持续卡位,TOP TOY依托名创优品渠道扩张,全球门店超300 家,以集合店模式抢占份额,正冲刺港股上市。
“凭借大文娱生态的全产业链能力和闲鱼的二手交易基础,阿里的入局不仅能快速放大顶级IP的变现效率,更将直接冲击那些缺乏自有IP护城河的中间商和渠道型玩家。”百联咨询创始人、零售电商行业专家庄帅向北京商报记者分析称。
不过,相比于潮玩头部玩家以自有原创IP为核心壁垒,阿里长期以授权IP为主,自有IP仍处孵化初期,用户黏性还需要时间沉淀。不仅如此,尽管电商巨头擅长电商与流量运作,但在门店体验、潮玩圈层文化运营上还存在短板要补足。
庄帅表示,在IP孵化和圈层运营上,阿里的店铺规模、品牌心智都有待提升,否则很难撼动泡泡玛特们用时间筑起的用户忠诚度。另外,阿里只是平台,更多是做IP集合店,而泡泡玛特主要以自研和自有IP为主,所以阿里的直接竞争对手是名创优品这一类的公司。
北京商报记者 何倩 实习记者 毛思怡
责任编辑:刘一博
文章来源:http://www.bbtnews.com.cn/2026/0305/586402.shtml
