宜人智科布局“AI一切”战略：以AI为核重构产业生态

当前，人工智能正全面重塑全球产业逻辑，各行各业加速探索AI深度融合路径。多数企业仍将AI视为业务增效工具或独立增长曲线，仅做单点场景叠加，未形成系统性顶层布局。然而，具备前瞻视野的科技企业已跳出工具化、碎片化思维，将AI上升为集团核心战略底座，以全局视角布局多元赛道，构建生态化产业版图，抢占长期先发优势。

宜人智科董事会主席、CEO唐宁多次阐述：AI有爱，科技向善，人工智能是以人为本、温暖普惠、赋能民生的长期事业。AI底层能力具备跨行业通用性，终将渗透金融、成长、生活服务等场景，构建全维度智能价值生态。把行业资深经验转化为可复制、可进化的AI智能体，成为企业核心基础设施，正是“AI一切”战略的真正内核。

基于此，宜人智科提出“AI一切”顶层战略，走出差异化全域AI发展路径：立足金融科技主业，打磨跨行业通用的AI大模型、智能交互与服务能力；一边深化金融、互联网保险智能化升级，一边通过战略投资布局AI学习成长、AI娱乐赛道，形成主业筑基、能力复用、生态延伸的完整产业生态，以长期格局抢占AI时代先机。

坚守主业

深耕金融与保险，筑牢AI通用能力底座

当下，金融科技迈入合规、精细、智能发展深水区，互联网保险迎来数字化、个性化、普惠化新机遇，AI已成为行业升级的“必答题”。

宜人智科以“AI一切”战略率先落地核心主业，全面重构金融科技与互联网保险业务全链路。在金融科技领域，依托自研AI大模型，融合专家经验与技术能力，打造全流程智能服务体系，实现风险精准管控、业务高效运转与服务提质增效。在互联网保险领域，打造保险智能体，打破传统服务壁垒，推动行业向轻量化、普惠化、个性化进阶。

深耕主业过程中，公司沉淀出覆盖自研大模型、用户洞察、智能交互、个性化服务的通用AI能力体系，具备强跨行业复用性，为布局学习、娱乐新赛道提供核心技术支撑。

布局学习赛道

紧抓成长风口，拓展AI专业服务场景

全民终身学习与职业成长需求爆发，AI学习成为千亿级蓝海市场。但行业存在标准化、同质化、学用脱节、缺乏专业陪伴等痛点，急需普惠、专业的解决方案。

宜人智科依托金融科技沉淀的AI交互、精准服务能力，通过战略投资赋能优质企业，将技术与经验输出至学习成长场景，填补专业辅导与陪伴空白，让专业知识服务普惠化，既顺应行业高质量发展趋势，也实现AI能力价值外溢，完善“AI一切”场景延伸。

切入娱乐赛道

把握情绪经济，布局AI人文陪伴新场景

随着消费结构升级，情绪价值与情感陪伴成为刚需，AI娱乐向有温度、高共情、深度交互进阶，与“AI有爱、科技向善”理念高度契合。

科技的终极价值是服务于人。宜人智科顺势布局AI娱乐赛道，依托通用AI能力迁移赋能被投企业，打造高共情、有温度的AI陪伴产品，让AI跳出工具属性，承载情绪疏导、心灵陪伴、精神治愈价值，将人文关怀融入生态布局，丰富“AI一切”的人文内涵与价值边界。

生态闭环

全域协同发展，夯实长期成长韧性

从主业打磨AI底盘，到跨行业能力复制布局新生态，宜人智科“AI一切”形成良性闭环：金融主业持续迭代AI模型，提升底层能力精度；学习、娱乐多场景实践反向丰富数据，反哺主业进化。

相较于同行零散割裂的布局，公司以统一AI能力串联全业务生态，既保障金融保险主业稳健经营，又提前卡位高潜力赛道，打开长期成长空间。

未来，宜人智科将坚守AI有爱、科技向善初心，持续深化“AI一切”战略落地，做强主业AI底座，拓展多元应用生态，以技术复用与全域协同，在AI与实体经济融合浪潮中领跑高质量发展。

唐宁表示，AI正深刻改写产业范式，“AI一切”是宜人智科立足长远的核心选择。公司将坚持以人为本、科技向善，以主业创新为根基、生态布局为抓手，持续沉淀通用AI能力，推进多场景战略落地，在夯实经营韧性的同时，探索AI多元价值，以技术创新赋能产业、服务大众，助力行业实现可持续长远发展。

责任编辑：武杉

文章来源：http://www.bbtnews.com.cn/2026/0520/593898.shtml